Seminar professionelles Projektmanagement – Seminare in Leipzig
2019-09-01
Methoden für professionelles ProjektmanagementArtikel Lesen
Seminar professionelles Projektmanagement – Seminare in Berlin
2019-08-19
On:
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Seminar professionelles Projektmanagement – Seminare in Stuttgart
2019-07-28
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13 Seminare für das Projektmanagement in Frankfurt
2019-06-01
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Seminare Projektmanagement – Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.Artikel Lesen
13 Seminare für das Projektmanagement in Leipzig
2019-05-21
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Seminare Projektmanagement – Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.Artikel Lesen
13 Seminare für das Projektmanagement in München
2019-05-15
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Seminare Projektmanagement – Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.Artikel Lesen
Sensations geile Gaffer
2013-06-03
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Unglaublich was man da so in den Nachrichten hört. Es scheint so einen richtigen Katastrophentourismus in die Hochwasserorte zu geben. Der Wettstreit um das beste Handybild. Unglaublich, denn viele behindern dadurch die Einsätze der Rettungskräfte. Hier sollte die Polizei hart durchgreifen mit dratsischen Vorortstrafen 100 Euro und Handy weg.Was dieseArtikel Lesen
Erste Hilfe bei Projekten: Der „Emergency Room“ für Projektleiter
2013-03-04
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Wenn Projektleiter Probleme als latentes Gefühl wahrnehmen, aber nicht benennen und nicht lösen können: Eine neue, systemische Beratungsmethode mit haptischer Visualisierung schafft Abhilfe.Artikel Lesen
Zertifizierung zum V-Modell®XT Projektleiter und QS-Verantwortlichen
2012-09-19
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Schulung zum erfolgreichen Einsatz des V-Modell®XT in der Praxis IT-Projektmanagement Das V-Modell®XT ist ein Entwicklungsstandard für IT-Entwicklungsprojekte und ist für die Planung und Durchführung von Projekten des Bundes verbindlich vorgeschrieben. Das V-Modell®XT ist ein universeller und höchst anpassbarer Methodenrahmen der sich insbesondere durch die leichtere Skalierbarkeit und Anwendbarkeit auszeichnet. DasArtikel Lesen
Projektmanagement: Das Ziel hinter dem Ziel erkennen
2012-07-20
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Mit den geeigneten Fragetechniken die Motive der Beteiligten erfahren Wenn Projekte scheitern, dann liegt es überwiegend an der mangelnden Zieldefinition. Das haben 59 Prozent der befragten Manager in der Hays Studie „Betriebliche Projektwirtschaft“(1) angegeben. Ein ähnliches Ergebnis erbrachte eine Befragung der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement: 69 Prozent der ProjektmanagerArtikel Lesen