Organisationsentwicklung Archive

Wertefundierte Organisationsentwicklung – Wie wird man zum attraktiven Arbeitgeber?

On: Donnerstag, 13.06.2019

Tagged: attraktiver Arbeitgeber, House of Feel Good, New Work, Organisationsentwicklung, Sinnerleben, Werte, Werteorienierung, Werteprofil im Unternehmen

Ingrid Kadisch trägt in „Wertefundierte Organisationsentwicklung“ theoretische und praktische Impulse für Führungskräfte, Mitarbeitende und Beratende zusammen.Artikel Lesen

Bei vollem Bewusstsein – Integral-evolutionäre Impulse für moderne Unternehmen

On: Mittwoch, 29.05.2019

Tagged: 9Level, Bewusstseinsentwicklung, Integral, integral-evolutionär, Ken Wilber, laloux, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Spiral Dynamics, Teal, Teal-Organisation

Roger Schlegel führt die Leser in „Bei vollem Bewusstsein“ in die integrale Personal- und Organisationsentwicklung ein.Artikel Lesen

Lebendige Unternehmen spielen – detailreicher Ratgeber zum Change-Management

On: Mittwoch, 06.02.2019

Tagged: Change Management, Führung, Leadership, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Supervision, Teambuilding, Unternehmen, Unternehmensberatung, Unternehmenskultur, Wachstum, Wirtschaft

Stefanie Aufleger erklärt in „Lebendige Unternehmen spielen“, warum Unternehmer die Natur als Vorbild ansehen sollten.Artikel Lesen

Gestoppt

On: Donnerstag, 02.05.2013

Tagged: Kommunikationsberatung, Kommunikationsmanagement, Organisationsentwicklung, PR-Beratung, STURMFEST

Die griechische Polizei hat heute in Athen eine rassistische Aktion der ultranationalistischen Partei Goldene Morgenröte verhindert. Die Beamten stoppten einen Lastwagen der Partei mit Lebensmitteln, die auf dem Platz vor dem Parlament ausschließlich an notleidende Griechen verteilt werden sollten. Die Rechtsextremisten warfen daraufhin LebensmittelArtikel Lesen

Potentiale sichtbar machen und wahr-nehmen ,,We are … One“

On: Montag, 08.04.2013

Tagged: Graves, NLP, Organisationsentwicklung, Potentialentwicklung, Spiral Dynamics, Stefan Dokoupil, Teamentwicklung, Yvonne van Dyck

Yvonne van Dyck & Stefan Dokoupil mit ihrem Projekt on Tour in Salzburg, Vorarlberg, Tirol, Wien & NRW. Zeig dich genau so bunt wie du bist! ist das Motto mit dem Sie Unternehmen, Einzelnen Mut machenArtikel Lesen

Pflegegeld

On: Sonntag, 24.03.2013

Tagged: 2013, agil, Methode, Organisationsentwicklung, Outsourcing, parameta, ProjectOffice, Projektbüro, Projektmanagement, Projektportfoliomanagement, Software-Tools, Trends

Pflegebedürftige sollen selbst darüber entscheiden, wie und von wem sie gepflegt werden wollen. Sie haben deshalb die Möglichkeit, Sachleistungen (Hilfe von Pflegediensten) oder Pflegegeld in Anspruch zu nehmen. Voraussetzung für den Bezug von Pflegegeld ist, dass die häusliche Pflege selbst sichergestellt ist, z.B. durch Angehörige oder andere ehrenamtlich tätige Pflegepersonen.Artikel Lesen

Großmaul Abraham verliert

On: Sonntag, 24.03.2013

Tagged: 2013, agil, Methode, Organisationsentwicklung, Outsourcing, parameta, ProjectOffice, Projektbüro, Projektmanagement, Projektportfoliomanagement, Software-Tools, Trends

Arthur Abraham hatte einen großen Fight angekündigt – und war schon nach drei Runden kampfunfähig. Im WM-Duell gegen Robert Stieglitz war der 33-Jährige von Beginn an klar unterlegen und verlor durch technischen K.o.Artikel Lesen

Scheelen AG bietet Instrument zur Stress-Prävention

On: Donnerstag, 31.01.2013

Tagged: Burnout, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Scheelen AG, Stressbelastung, Stressprävention, Testverfahren

Testverfahren MOA zeigt konkrete Ansätze für Personal- und Organisationsentwicklung auf Waldshut-Tiengen, 31.01.2013 – Lange Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen, Leistungs-minderung durch chronischen Stress: Die Studie „Stressreport Deutschland 2012“, über die Fernsehen und Zeitungen diese Woche berichteten, macht deutlich: Stress und Burnout wird für die Unternehmen immer mehr zum Problem. Mit einemArtikel Lesen

„Führungs-CheckUp“ zeigt Verbesserungspotenzial auf

On: Donnerstag, 22.11.2012

Tagged: 360°-Feedback-Verfahren, Change Management, Führungs-Performance, Führungsorganisation, Führungsprozess, Führungsreife, Führungsreifegrad, Führungsstruktur, Management Assessment, Management-Informationssystem, Organi, Organisationsentwicklung, patenstatt

Knapp 1.500 Manager haben das Online-Tool bereits genutzt, um festzustellen, ob und inwieweit ihre Führungsarbeit in den jeweiligen Unternehmen verbessert werden kann patenstatt-Geschäftsführer Dr. Dirk Bendig Düsseldorf, 22. November 2012***** Für eine erfolgreiche Unternehmensführung müssen eine Reihe von Faktoren aufeinander abgestimmt werden. Manager an der Spitze von Unternehmen und BusinessArtikel Lesen

Lean Management: Management-Laboratorien für Changemanager in Stuttgart und Hamburg

On: Mittwoch, 21.11.2012

Tagged: ChangeManagement, Lean Coaching, Lean Management, Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur

Manager analysieren gemeinsam Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Changemanagement, um neue (Handlungs-)Strategien zu entwerfen. Dr. Kraus & Partner: die Changeberater Zwei X-Labs, sprich eintägige Workshops zum Themenkomplex Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 29. Januar in Stuttgart und am 26. Februar in Hamburg durch.Artikel Lesen

Der Führungs-Dreiklang

On: Donnerstag, 04.10.2012

Dr. Ralf Pollmann Düsseldorf, 04. Oktober 2012******Erfolgreiche Unternehmensführung ist nicht nur das Ergebnis der richtigen Methodik oder des Know-hows. Denn umfangreiches Wissen über Führungsprozesse und -strukturen liegt in vielen Unternehmen bereits vor. Der entscheidende Erfolgsfaktor aus Sicht der patenstatt GmbH ist nicht das Wissen, sondern das Handeln. Gerade bei derArtikel Lesen

Führen heißt, Strukturen schaffen

On: Freitag, 14.09.2012

patenstatt-Video zeigt den Weg auf, wie professionelle Führungsstrukturen entwickelt werden Dr. Ralf Pollmann Düsseldorf, 14. September 2012******Expertenwirtschaft, Funktionsausrichtung und immer größere Spezialisierung sind häufige Ursachen für Führungsprobleme. Um erfolgreich führen zu können, müssen Manager Strukturen schaffen. Dabei geht es um die Führungsspanne und die Verteilung von Kompetenzen. Dazu ermittelt dieArtikel Lesen